ETUDES – RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

Notre spécificité

Ultréia & Associés : Bureau d’études & de prospective

L’originalité d’Ultréia est une implication forte dans des travaux et projets de recherche pour transposer dans ses actions de conseil des méthodologies innovantes dans le domaine du management des hommes et des organisations.

Nos profils de « consultant-chercheur » nous permettent de conjuguer deux approches :

 

  • Une approche d’INTERVENTION « Conseil – Action » pour évaluer et développer des solutions pragmatiques auprès des Organisations et des Territoires
  • Une approche de RECHERCHE « Recherche – Action » afin de s’approprier de nouveaux concepts ou pour prendre la hauteur et le recul nécessaires à une modélisation théorique

Les études privilégiées :

 

  • Le diagnostic territorial des emplois & des compétences
  • Les plans d’actions territoriaux pour l’emploi & le développement des compétences
  • L’entreprenariat et l’intrepreneuriat
  • La GRH dans les PME
  • L’évaluation de dispositifs publics (PLIE, DCT)

« Notre Objectif : Etre à la pointe des technologies de GRH dédiées aux dirigeants, aux managers, aux équipes, aux fonctions RH & aux acteurs de l’emploi »

 « Rechercher, développer, conceptualiser et diffuser des méthodologies innovantes en matière de management des ressources humaines et de gestion d’entreprise » 

Nos Références

Références spécifiques :  conception et participation à des projets innovants

  • Accompagnement et pilotage de la mise en œuvre de la plateforme RH de Lorraine (2006 – 2013) – Projet initié par le CRL & la Direccte Lorraine
  • Adapter la gestion des RH dans les TPE/PME/PMI (CJD Lorraine) ;
  • Gestion des compétences en Lorraine (PIC européen : projet régional Equal) (Agefos PME) ;
  • Les conditions d’embauche des seniors dans les PME Lorraine (DRTEFP) ;
  • Le management de la population « junior » dans les PME Lorraine (CJD, ARACT) ;
  • Observatoire lorrain des âges (ARACT Lorraine / ANDCP) ;
  • Prospective pour la gestion des carrières (ANACT – ARACT Lorraine) ;
  • Projet GPEC Territoriale du Toulois (2010-2012) :  Projet initié par la MEEF, la Direccte Lorraine et le CRL
  • Projet GPEC Territoriale de Briey Longwy  (2012) :  Projet initié par la sous Préfecture, la Direccte Lorraine et le CRL
  • Projet GPEC Territoriale de Commercy  (2012) :  Projet initié MEEF 55, et le Contrat de Plan de développement Economique du Territoire
  • Projet GPEC Territoriale : Favoriser les choix professionnels et rendre les transitions les plus courtes possibles (2008-2010) – Projet initié par AGEFOS-PME Lorraine
  • Réseau d’appui RH  territorial (CCI, Chambre des métiers, ARACT, Conseil régional de Lorraine, DIRECCTE)
  • Réseau de partenaires pour l’emploi en Lorraine (Appel d’offre du Conseil Régional de Lorraine)
  • Santé & bien être au travail (INRS, Médecine du travail, ARACT Lorraine) ;

Productions scientifiques

  • BAYAD M., GALLAIS M., MARLIN X., SCHMITT C., « Entrepreneuriat et TPE : la problématique de l’accompagnement » , Management & Avenir, 2010/10 n° 40, p. 116-140
  • LE POULTIER F., MARLIN X., MICARD J.,« Gestion des Ages : enquête sur les pratiques de recrutement et d’intégration des seniors dans les entreprises», 2005
  • MARLIN X., «La métamorphose du temps de travail en milieux hospitalier, social et médico-social (avril 2001) La gestion des emplois et des compétences : un élément clé de la réduction du temps de travail»,  Congrès ANFH
  • TROGNON A., DESSAGNE L., HOCH R., DAMMEREY C., MEYER C. (2002). «Collectifs et communications au travail» In LOUCHE A., LANCRY et  BRANGIER E. (Eds), Traité de Psychologie du Travail, Nancy: PUN.
  • « Compétences stratégiques de la TPE : le poids de la fidélisation dans le partage de la vision du dirigeant » – ARACT Lorraine & CMA (2012)